비즈니스 연속성 관리(BCM)
비상상황 대비 및 비즈니스 연속성 관리
귀하의 회사는 어느 시점에서 IT 사고로 인해 영향을 받을 가능성이 매우 높습니다. 해킹, 절도 또는 사보타주와 같은 범죄적 공격 외에도 정전, 홍수, 폭풍, 화재, 전염병 또는 기타 직원 및 공급업체의 실패도 비즈니스 운영에 영향을 미칠 수 있습니다. 이것이 바로 BCM이 단순한 IT 전략의 일부가 아닌 이유입니다. 오히려 이는 전반적인 기업 전략의 필수적인 부분입니다.
만일의 사태에 대비하는 것이 중요합니다. 미션 크리티컬 프로세스에 IT의 통합이 증가하고 정보 처리의 복잡성이 증가하며 위협 환경이 증가함에 따라 기관에 맞게 특별히 맞춤화된 비즈니스 연속성 관리 시스템(BCM)을 개발하는 것이 필수적입니다.
비즈니스 연속성 관리
BCM-목표 1:
위기 상황에서 비즈니스 운영 유지
BCM-목표 2:
회사의 수익성 확보
BCM-목표 3:
비상사태에 대비하세요
우리의 서비스 범위
위험 평가
우리는 귀사의 위험을 평가하기 위해 체계적이고 포괄적인 위험 분석을 수행합니다. 우리는 위험과 발생 가능성을 고려합니다. 비즈니스 영향 분석의 일환으로 우리는 중요한 비즈니스 프로세스를 식별하고 기능적 및 운영적 종속성을 포함하여 식별된 위험의 영향을 분석합니다.
목적
위험 평가를 기반으로 개별 비즈니스 프로세스 및 관련 IT 애플리케이션의 중요성이 결정됩니다. 허용되는 가동 중지 시간과 복구 우선 순위가 정의됩니다. 또한 보호 목표에 대한 회사 내부 프로세스의 요구 사항도 평가됩니다.
BCM 구축
검증된 도구를 사용하면 내부 노력을 크게 줄일 수 있습니다. 사전 구조화된 비상 매뉴얼을 사용하면 확립된 방법론을 활용하는 동시에 BCM 조치에 필요한 문서를 지원할 수 있습니다.
우리는 BCM 프로세스에 관련된 모든 사람을 포괄적으로 참여시키기 위한 교육 개념을 개발하고 있습니다. 우리는 또한 조치의 효과를 확인하고 교육 과정에서 얻은 지식을 통합하기 위해 연습과 테스트를 수행합니다.
특히 BCM에서는 개념을 항상 최신 상태로 유지하는 것이 중요합니다. 가정과 개념의 현재성, 대책의 효과성과 이행 여부를 점검합니다. 이를 통해 변화하는 리스크를 파악하고, 약점을 파악하며, 비즈니스 연속성 관리 시스템을 지속적으로 개선할 수 있습니다.
모니터링 및 감사
훈련 및 시뮬레이션
BCM으로 비즈니스의 연속성을 보장하세요
IT가 더 많은 비즈니스 프로세스와 의사 결정을 지원할수록 비즈니스 요구 사항을 특별히 고려하는 IT 비상 관리 외에 비즈니스 연속성 관리를 구축하는 것이 더 필요해집니다. CertifyNow를 통해 귀하는 적합한 파트너를 찾았습니다.
우리는 10년 넘게 BCM 개발을 통해 기업의 위험 분석 및 감소를 성공적으로 지원해 왔습니다. 우리는 광범위한 경험을 축적하여 귀하를 위한 실용적인 솔루션을 찾는 데 사용합니다.
우리는 수많은 성공적인 프로젝트에서 획득한 기술 및 방법론적 전문 지식을 모두 활용합니다. 우리의 숙련된 컨설턴트는 실용적인 솔루션을 보장하는 광범위한 전문 분야를 보유하고 있습니다.
검증된 도구를 사용하면 다른 수많은 회사의 경험을 활용할 수 있습니다. 우리는 귀하와 협력하여 입증된 표준을 귀하의 개별 요구 사항에 맞게 조정합니다. 이는 더 빠르고, 더 비용 효율적이며, 더 높은 품질로 목표를 달성할 수 있음을 의미합니다.