QMS 구축
ISO 9001 및 9002에 따른 QMS의 점진적인 개발이 입증되었습니다
효과적인 품질 관리 시스템(QMS)은 점진적으로 구축하는 것이 가장 좋습니다. 우리의 입증된 접근 방식은 ISO 9001 및 산업별 표준과 같은 인정된 표준을 기반으로 합니다. 이 방법론은 수년에 걸쳐 실제로 입증되었습니다.
그 결과 품질 관리를 기업 문화의 필수적인 부분으로 정착시키는 맞춤형 QMS가 탄생했습니다. 이는 귀사의 특정 요구 사항에 정확하게 맞춰져 있으며 모든 필수 품질 측면을 포괄적으로 다루고 있습니다. 이러한 전체적인 접근 방식은 회사의 강력하고 지속 가능한 품질 보증을 보장합니다.
QMS 구조
QMS 목표 1:
고객 만족도 향상 – 지속적인 제품 및 서비스 품질 개선으로 고객 만족도 향상
QMS 목표 2:
프로세스 효율성 향상 – 내부 프로세스 및 절차를 최적화하여 효율성을 높이고 오류와 비용을 줄입니다
QMS 목표 3:
지속적인 개선 – 회사의 전반적인 성과를 지속적으로 향상시키기 위해 지속적인 개선 프로세스(CIP)를 구현합니다
QMS 구축을 위한 당사의 제안
위험도 분석
QMS를 설정할 때 내려야 하는 모든 결정의 기초는 기관의 개별 위험 상황입니다. 이것이 바로 제가 먼저 위험 분석의 일환으로 품질 지향 프로세스, 프로세스 관련 위협, 회사와 관련된 위험을 수집하고 문서화하는 이유입니다.
아래에는 어떤 조치를 실행해야 하는지, 누가, 누구의 책임하에 실행해야 하는지 나열한 조치 목록이 아래에 작성됩니다. 여기에서는 어떤 조치가 적절해 보이는지 고려하여 정의된 목표를 달성하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지 정의합니다.
당사의 품질 관리 매뉴얼은 회사의 모든 구조적, 조직적 문제에 대한 일련의 규칙을 작성하기 위한 이상적인 기반입니다. 다년간의 경험(모범 사례)과 다양한 표준(특히 ISO/IEC 9002)을 기반으로 한 일련의 규칙은 모듈식 구조를 갖고 있어 각 기관에 구체적으로 적용할 수 있습니다.
위험을 알고 있는 최고 경영진은 어떤 품질 관리 전략을 추구할지 결정해야 합니다. 그런 다음 이 전략은 보다 구체적인 목표를 통해 관리 가능하거나 운영 가능하게 되어야 합니다.
품질관리 매뉴얼
행동 계획
전략 수립
귀사에서 PDCA 사이클(Plan-Do-Check-Act)을 구현함으로써 기능적이고 적절한 QMS가 만들어지며, 이를 통해 품질 관리의 지속적인 구현과 개선이 보장됩니다.
또한 제시된 위험 상황과 정의된 목표가 여전히 유효한지 정기적으로 확인해야 합니다. 또한, 계획된 조치가 올바르게 실행되고 있는지, 의도한 목표가 달성되었는지 확인해야 합니다. 이러한 결과는 품질 개선 프로세스에 반영됩니다.
현상 유지
현 상태를 조사함으로써 조직의 약점이 식별됩니다. 품질 격차를 평가하기 위해 "품질 관리 시스템"에 대한 요구 사항을 지정하는 표준 및 규정이 사용됩니다. 현상 유지 결정 결과를 사용하여 목표로 삼은 조치 목록을 개발할 수 있습니다.
지속적인 제어
PDCA 사이클
품질 관리 전문가에게 의지하세요
모범 사례의 이점을 활용하고 위험을 줄이는 동시에 시너지 효과를 창출하십시오. 숙련된 전문가로서 우리는 실용적이고 경험이 풍부하며 이해하기 쉬운 지원을 제공합니다.
지난 10년 동안 우리는 품질 관리 시스템 구현에 있어 기업의 신뢰할 수 있는 파트너로 자리매김해 왔습니다. 지난 10년간의 집중적인 협력을 통해 우리는 품질 관리를 위한 실용적이고 효율적인 솔루션을 개발하고 구현할 수 있는 귀중한 모범 사례 풀을 제공했습니다.
우리 팀은 맞춤형 및 실무 중심 솔루션을 개발할 수 있는 광범위한 전문 기술을 보유하고 있습니다. CertifyNow를 사용하면 전문 파트너를 갖게 됩니다.
성공적인 프로젝트 수행을 위해 우리는 포괄적인 전문 지식뿐만 아니라 탄탄한 방법론적 전문 지식도 제공합니다. 품질 관리 시스템(QMS) 설정의 모든 단계는 전체 프로세스가 관련된 모든 사람에게 일관되고 투명하도록 신중하게 조정됩니다.